Coaching

Introduction

Nos coaches vous aideront à évaluer, développer et approfondir vos compétences de base, que vous soyez un dirigeant qui a besoin de coaching de direction, un leader de premier niveau ou un gestionnaire intermédiaire cherchant à gravir les échelons de l'organisation, ou un employé visant à prendre des mesures clés dans le but de devenir un chef de file de demain. Nous vous aiderons à exploiter vos forces et vos ressources afin que vous puissiez réaliser vos aspirations et objectifs de carrière.

Peu importe si vous travaillez dans le secteur public ou privé, dans une petite, moyenne ou grande organisation, comme employé, directeur, cadre supérieur ou chef d'entreprise, nous avons un coach pour vous. Et quelles que soient les compétences / aptitudes que vous cherchez à développer grâce à l'encadrement, soit en face-à-face ou par nos services virtuels (vidéoconférence et téléphone) en français ou en anglais, PCY2 a non seulement un coach pour vous, mais celui qui vous convient le mieux.

Si vous êtes plutôt à la recherche d'un coach de vie, veuillez consulter notre page Coaching de vie.

Défis

Êtes-vous préoccupés par les défis professionnels suivants ?

• Vous cherchez à acquérir les compétences / habiletés de leadership nécessaires pour être efficace dans votre emploi actuel, ou pour cet emploi de rêve, ou pour gravir les échelons ? Avez-vous besoin d'améliorer votre style de leadership ?
• Négligez-vous - en tant qu'employeur - votre engagement à développer les talents ? Votre organisation développe-t-elle les meilleurs employés, les plus talentueux - ceux qui continueront à la faire grandir ?
• Vous n'obtenez pas les résultats que vous voulez de vos entrevues d'embauche ? Voulez-vous «parfaire» votre prochaine entrevue d'embauche ?
• Le stress et l'anxiété sont-ils un obstacle à votre performance dans vos entrevues d'embauche et vos examens ? N'arrivez-vous pas à avoir de bons résultats dans vos examens écrits ?
• Est-ce que vos lettres de candidature ne retiennent pas l'attention de vos employeurs potentiels ? Est-ce que vous êtes éliminé dans les processus de sélection du gouvernement ?
• Avez-vous des difficultés à équilibrer les différents rôles dans votre vie ? Est-ce que le manque d'équilibre entre votre vie professionnelle - personnelle bouleverse votre vie familiale ou interfère avec celle-ci ?

Notre approche

Nos psychologues consultants, nos conseillers et nos coachs de direction vous enseigneront comment adopter une approche plus positive, stratégique et systématique concernant la prise de décisions relatives à votre carrière, sans avoir à négliger vos obligations personnelles.

Notre coaching vise à aider les cadres de direction, les nouveaux dirigeants/gestionnaires intermédiaires et les employés à développer leurs compétences et leurs habiletés, à atteindre leur potentiel, à faire des choix de carrière intelligents, à gérer efficacement les transitions de carrière et à améliorer leur rendement.

Nos encadreurs ont accès à plus de 100 outils d'évaluation et de développement de carrière / leadership en ligne afin de mieux cibler leurs interventions.

Quel est notre processus pour la prestation des services de coaching ?

Nos encadreurs savent écouter et communiquer. Ils offrent leur point de vue et des encouragements tout en maintenant des normes et des attentes élevées. Et ils possèdent les connaissances (c.-à-d. psychologiques, commerciales et organisationnelles), les compétences (c.-à-d. évaluation et facilitation), et les qualités personnelles (c.-à-d. impartialité, fiabilité et respect) auxquelles vous êtes en droit de vous attendre d'un encadrement professionnel. L'équipe variée d'encadreurs chez Y2CP constitue un boni puisqu'ils peuvent être interchangés pour répondre à toute situation de coaching.

Chez PCY2, la durée du processus de coaching peut varier considérablement, allant de quelques sessions pour régler un problème ponctuel à plusieurs mois pour s'attaquer à des objectifs plus exhaustifs (comme encadrer une personne tout au long d'un processus de gestion du changement). La plupart des mandats de coaching ont une composante d'évaluation et de développement des compétences et comprennent entre 6 à 10 sessions d'une ou deux heures chacune.

Coaching Exécutif

Qu'est-ce que le coaching exécutif ?

Le Coaching Exécutif est un processus de développement de leader basé sur l'expérience et individualisé, qui appuie la capacité d'un leader à atteindre des objectifs organisationnels à court et à long terme. Il est mené en face à face et / ou en interactions de groupe, utilise des données provenant de plusieurs points de vue, et est basé sur la confiance et le respect mutuels. L'organisation, un cadre, et le coach exécutif travaillent en partenariat pour obtenir un impact maximal.

Le coaching exécutif se concentre sur des moyens spécifiques de développement des compétences et d'auto-apprentissage pour ceux qui sont déjà au niveau de la direction supérieure dans leur organisation. Souvent, il est utilisé pour développer les personnes à potentiel élevé et retenir les meilleurs talents.

Pourquoi investir dans un développement professionnel ciblé ?

Nous soutenons le développement des futurs dirigeants en énergisant et développant des cadres supérieurs et en développant les résultats que les dirigeants et leurs organisations recherchent. Notre encadrement est pratique, ciblé vers l'avenir et se concentre à la fois sur la réussite personnelle et organisationnelle. Les organisations qui prennent le développement du leadership au sérieux sont celles qui surpassent les autres.

Lorsque le développement des compétences est ciblé, nos coaches exécutifs adoptent une approche très structurée et globale de l'évaluation des compétences et des styles de travail des dirigeants qu'ils entraînent. Avec plus de 100 différents outils d'évaluation psychométrique bilingues en ligne disponibles, nos coaches exécutifs peuvent définir le profil de compétences de travail des dirigeants (en comparaison avec les dirigeants à travers le monde), identifier leurs forces et leurs limites, et définir un plan de développement global et ciblé pour chacun.

Pourquoi choisir nos coaches exécutifs ?

Nos coaches exécutifs ont de solides compétences psychologiques, professionnelles, organisationnelles et d'encadrement - les éléments de base du coaching. Nous mettons en place un processus clair et confidentiel avec nos clients, faisons nos devoirs (c-à-d. nous arrivons à mieux vous connaître ainsi que votre organisation ), vous aidons à acquérir les compétences / aptitudes dont vous avez besoin pour aller où vous voulez (c-à-d. un chemin de développement), et vous mettons sur la voie de l'avenir que vous souhaitez pour vous-même.

Du fait que beaucoup de nos coaches exécutifs sont des psychologues, nous pouvons vous aider avec vos défis d'autogestion ou vos défis interpersonnels, qui peuvent souvent être émotionnellement chargés. Nous pouvons vous aider à mieux gérer vos propres comportements - en période de stress, par exemple, ou lorsque vous éprouvez des émotions fortes. Nous pouvons également vous aider à gérer les défis des RH auxquels la majorité des dirigeants ont à faire face dans leur carrière - tels que résoudre des problèmes ou diriger des employés non motivés, ou des personnes qui ne s'entendent pas avec leurs collègues et qui affectent négativement l'esprit d'équipe et le climat de travail, etc. Notre connaissance approfondie des comportements humains et des motivations (combinée avec notre solide compréhension des principes, procédures et lignes directrices des RH) nous aide à mieux guider les cadres supérieurs dans de telles situations.

Nos coaches peuvent aussi aider les dirigeants à atteindre et à maintenir des niveaux élevés de productivité tout en gardant un bon équilibre travail - vie. Nous aidons les dirigeants à devenir résistant, à apprendre à connaître leurs limites et à maintenir un niveau élevé de performance sans « se surmener ». Nous croyons à l'adage: « bonne santé = bonnes affaires ».

Superviseurs et gestionnaires

Souvent les nouveaux gestionnaires (par exemple les chefs d'équipe, les superviseurs) ont les compétences, l'enthousiasme et le dynamisme auxquels vous vous attendez de quelqu'un qui vient juste de gravir les échelons de l'organisation / entreprise. Pourtant, ils sont confrontés à un certain nombre d'obstacles et de défis, car ils n'ont pas été formés pour les postes de direction. C'est une courbe d'apprentissage difficile. Et au lieu de travailler seuls, ils sont maintenant en charge d'une équipe.

Les nouveaux dirigeants sont responsables de veiller à ce que leur équipe soit efficace, assurant le succès à la fois individuel et de groupe, en dirigeant leur équipe le long d'un chemin vers un but gagnant à la fois pour le client et l'équipe, et de veiller à ce que tout le monde soit informé tout au long du processus afin de les aider à réussir.

Mais où vont les nouveaux dirigeants pour apprendre ou parfaire ces compétences ?

Pour devenir un chef d'équipe et un bâtisseur brillant les nouveaux gestionnaires ont besoin du soutien de leur organisation - d'abord et avant tout.

En plus de l'organisation qui fournit la formation en milieu de travail, le coaching peut aider les nouveaux gestionnaires à développer des habiletés et des compétences de gestion de base. Un coach aidera le nouveau dirigeant à se concentrer, fournira des encouragements et de la motivation, et donnera une rétroaction sur les réalités de tous les jours dans la nouvelle position.

Notre coaching pour les nouveaux cadres intermédiaires se concentre sur un certain nombre d'éléments clés, y compris la meilleure façon de déléguer le travail, de définir la direction d'une équipe et d'atteindre ses objectifs, d'avoir des discussions ouvertes qui favorisent la collaboration et la résolution de problèmes, de fournir une rétroaction constructive aux membres de l'équipe, de bâtir la confiance et la crédibilité de l'équipe et de l'organisation, de devenir un bâtisseur d'équipe, et de naviguer à travers une organisation pour mieux soutenir l'équipe et les clients.

Employés

Aspirez-vous à devenir un superviseur et, plus tard d'obtenir un poste de gestion ?

Cherchez-vous à parfaire vos compétences de leadership et habiletés interpersonnelles ?

Nos coaches peuvent vous aider à :

• établir vos objectifs de développement personnel,
• identifier vos principaux points forts et zones de développement, et
• vous concentrer sur le développement des compétences clés.

Quels sont les avantages de travailler avec un coach externe à votre organisation ?

• vous pouvez être plus ouvert et franc au sujet de vos espoirs et de vos préoccupations de carrière.
• nous pouvons vous aider à identifier et à mettre en œuvre des objectifs de développement personnel.
• nous pouvons vous aider à vous concentrer sur les domaines de développement et de renforcement des compétences dans un cadre neutre.
• nous pouvons créer un plan d'action pour vous - sur la base de notre expérience approfondie acquise à la fois avec les organismes publics et du secteur privé - et vous guider à travers lui.

Types de coaching

Voici les différents types de coaching que nous offrons :

• Coaching corporatif

  Le coaching d'entreprise est effectué au sein et avec toute l'organisation ou avec des différentes directions, divisions, unités / équipes au sein d'une organisation. L'accent est mis sur l'équipe ainsi que sur le mandate, la vision, la mission et les valeurs de l'organisation. Les résultats sont mesurés par rapport aux exigences de rendement de l'organisation.

• Coaching en développement du leadership

  Dans ce type de coaching, nous évaluons et ciblons les principales capacités et compétences en leadership requises spécifiquement à chaque niveau de gestion (postes de superviseurs, de gestionnaires intermédiaires et de directeurs, de cadres supérieurs).

  Parmi les exemples de compétences ciblées, on compte : la gestion par l'action, la gestion de l'effectif, la gestion des finances, le service aux clients, la gestion du risque, la gestion du changement, le partenariat, et la gestion de la diversité.

• Coaching axé sur les problèmes / préparation d'examen et d'entrevue

  Nous offrons également du coaching ayant trait à des événements ou processus précis – tels que les concours.

  Par exemple, nous offrons du coaching visant à préparer des candidats pour les examens électroniques (et d'autres types) et les entrevues (au moyen de simulations d'entrevue et de sessions de rétroaction), et d'autres composantes des processus d'évaluation (ex. : la rédaction de lettres de candidature).

• Coaching en développement des compétences

  Le coaching en développement des compétences aide à évaluer les compétences de base (ex. capacités interpersonnelles, de réflexion, d'autogestion) pour tous les employés et à développer celles-ci. (Veuillez également voir le modèle de compétences des PCY2.)

  

  

  Parmi les exemples de compétences ciblées, on retrouve : la communication, les relations interpersonnelles, le travail en équipe, le leadership d'équipe et l'influence. la communication, les relations interpersonnelles, le travail en équipe, le leadership d'équipe et l'influence.

• Coaching en mieux-être / vie

  Un coach de vie aide les personnes qui veulent avoir une vie plus satisfaisante et enrichissante et améliorer leur sentiment général de bonheur.

  Chez les PCY2, le coaching en mieux-être est une forme de coaching de vie dans lequel un coach professionnel en mieux-être (généralement un psychologue) travaille avec un client qui est motivé à changer ses comportements et / ou situations.

Coaching ciblé facilitant la mobilité professionnelle

Simulations d'entrevues, coaching d'examen, rédaction de curriculum vitæ et de lettres de candidature

Chez PCY2, nous pouvons vous offrir le forfait de coaching complet - par exemple, nous avons des coaches qui peuvent vous aider à la préparation de l'entrevue (ex. : simulations d'entrevues et commentaires), et des coaches qui peuvent entreprendre des examens de pratique avec vous, et vous donner des commentaires, et / ou fournir des conseils et vous guider.

Nous offrons également une variété de services de rédaction, y compris les revues / évaluations et révisions de CV, ainsi que la revue / révision de lettres de candidature et la rédaction de lettres de motivation. Nos services professionnels de rédaction sont compétitifs et abordables.

Que vous ayez besoin d'aide avec un ou tous ces services, PCY2 peut vous aider à augmenter vos chances d'obtenir votre emploi de rêve.

Tarifs horaires et forfaits : employés et gestionnaires

Forfaits de coaching et d'évaluation à tarifs réduits :

Témoignages

• « J'ai récemment utilisé PCY2 pour m'aider à me préparer à un concours et à une entrevue devant un comité. Après avoir examiné attentivement l'affiche et la déclaration de mérite, ils ont préparé des questions appropriées et administré une simulation d'entrevue. Ensuite, ils ont fourni des conseils et des indications utiles sur la meilleure façon d'améliorer mes compétences et la performance d'entrevue. J'ai trouvé que cet exercice était très utile dans ma préparation pour l'entrevue. »
• « Le programme d'orientation professionnelle et les services offerts par les consultants PCY2 ont créé un levier essentiel à mon cheminement de carrière. La qualité des services, et le partage d'outils solides, m'ont permis d'atteindre mes objectifs personnels en un temps record. Un grand merci à l'équipe de consultants Y2. »
• « Le professionnalisme du conseiller d'orientation m'a aidé à élaborer une stratégie pour faire des demandes d'emplois. Je suis capable de travailler sur des lettres de motivation et CV avec confiance pour obtenir une réponse positive. À la suite de l'orientation professionnelle, j'ai pu obtenir une affectation dans mon département. »
• « PCY2 m'a offert des conseils en orientation professionnelle qui m'ont donné des idées claires et une meilleure compréhension de moi-même. Les conseils ont été réfléchis et les méthodes utilisées étaient faciles à suivre. Je recommande PCY2 à quiconque est à la recherche de directions. »
• « Je voulais juste vous envoyer un petit mot pour vous dire à quel point j'ai été heureux des services que j'ai reçus à travers le conseil de PCY2. Mon conseiller m'a aidé à déterminer mes objectifs et aspirations, ainsi qu'à élaborer un plan concret pour ma future carrière. Je suis tellement reconnaissant d'avoir participé aux services que vous offrez, je suis heureux de recommander ce service à quiconque à la recherche d'une orientation professionnelle. »