Test d'approche et de comportement au travail (TACT 04A)

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Cet exercice comporte une série de 300 énoncés qu'une personne pourrait employer pour se décrire dans le cadre de situations de travail. La personne candidate doit indiquer si elle est d'accord avec l'énoncé ou si elle croit qu'il présente une description appropriée de son approche ou de ses comportements au travail. Le TACT mesure 25 dimensions de personnalité qui peuvent être regroupées sous diverses compétences ou en fonction des cinq grands facteurs de personnalité, soit l'extroversion, l'agréabilité, la conscience, la stabilité émotionnelle et l'ouverture.

Chaque rapport d'évaluation doit être interprété en fonction du poste pour lequel le test a été complété. Un même profil de personnalité peut être optimal pour un poste mais être moins adapté pour un autre type de fonction. Un pairage entre les traits du TACT et les exigences du poste doit donc être fait afin d'interpréter correctement les résultats obtenus. Notons qu'il n'est pas nécessaire qu'une personne possède tous les traits attendus afin d'effectuer un travail adéquat dans une organisation. Cependant, plus le profil de personnalité s'approche des caractéristiques désirées et plus la probabilité est élevée qu'elle effectuera un travail de qualité en fonction des attentes fixées. Cette relation entre les traits de personnalité et la performance en emploi est basée sur de nombreuses études scientifiques démontrant l'importance de ce facteur en emploi.

Le test comporte également trois échelles permettant d'évaluer le sérieux avec lequel les personnes candidates ont répondu au questionnaire (échelle de désirabilité sociale, échelle d'infréquence et échelle de cohérence).

Work Approach and Behaviour Test (WABT 04A)
web, paper
1 heure, 15 minutes
300
C (qualification, training and degree required)
selection/talent, career/leadership

Available reports

Rapport avec compétences

Le rapport avec compétences du TACT présente les résultats selon le modèle des 5 facteurs (BIG FIVE). Les résultats sont également présentés en fonction du modèle de compétences « EPSI » (arrimage des traits en fonction d'un modèle de compétences) et toujours selon l'arrimage entre les traits de personnalité et les intérêts de carrière des individus (gestion, professionnel, intellectuel, etc.).

16
99,00 $

Rapport avec quotients

Le rapport avec quotient du TACT présente les résultats selon le modèle des 5 facteurs (BIG FIVE). Les résultats sont également présentés en fonction du modèle de compétence « EPSI » (arrimage des traits en fonction d'un modèle de compétence) et toujours selon l'arrimage entre les traits de personnalité et les intérêts de carrière des individus (gestion, professionnel, intellectuel, etc). Une interprétation plus poussée des résultats de personnalité en fonction d'un modèle à trois quotients (social, émotif et environnemental) distingue ce rapport des autres.

21
135,00 $

Rapport psychométrique

Rapport personnalisé à votre organisation en fonction de besoins particuliers.

99,00 $

Gestionnaire - Papier / Crayon

Gestionnaire - Papier / Crayon

116,00 $

Rapport avec compétences

Le rapport avec compétences du TACT présente les résultats selon le modèle des 5 facteurs (BIG FIVE). Les résultats sont également présentés en fonction du modèle de compétences « EPSI » (arrimage des traits en fonction d'un modèle de compétences) et toujours selon l'arrimage entre les traits de personnalité et les intérêts de carrière des individus (gestion, professionnel, intellectuel, etc.).

16
99,00 $

Rapport avec quotients

Le rapport avec quotient du TACT présente les résultats selon le modèle des 5 facteurs (BIG FIVE). Les résultats sont également présentés en fonction du modèle de compétence « EPSI » (arrimage des traits en fonction d'un modèle de compétence) et toujours selon l'arrimage entre les traits de personnalité et les intérêts de carrière des individus (gestion, professionnel, intellectuel, etc). Une interprétation plus poussée des résultats de personnalité en fonction d'un modèle à trois quotients (social, émotif et environnemental) distingue ce rapport des autres.

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